1. ¿Qué requisito clava debe cumplir una idea para ser un proyecto viable? - Ninguno - a. Debe ser una idea muy original que nadie haya tenido antes b. Debe dar respuestaa una necesidad o problema con el fin de resolverlo c. Debe contar con mucha inversión económica desde el principio 2. Según la metáfora del mercado, ¿qué define a un proyecto "analgésico"? - Ninguno - a. Es un proyecto que mejora el bienestar, pero puede esperar b. Es un proyectp que soluciona un dolor o problema urgente, real e immediato c. Es un proyecto de entretenimiento que la gente consume en su tiempo libre 3. ¿Cuál es la principal diferencia entre una "vitamina" y un "analgésico"? - Ninguno - a. La vitaminas son más caras de producir que los analgésicos b. Si no usas la vitamina, NO te pasa nada malo de forma immediata; el analgésico se necesita c. Los analgésicos son siempre productos digitales y las vitaminas son productos físicos 4. ¿Cómo se define la "visión" de un proyecto? - Ninguno - a. Es el motor que hace que el proyecto avance cada día b. Es el grupo específico de personas al que nos dirigimos c. Es el sueño a largo plazo, una imagen del futuro que te inspira 5. ¿Qué define la "misión" de una empresa? - Ninguno - a. El porqué: la razón de ser del proyecto y qué lo hace distinto b. El cuándo: la fecha exacta en la que el proyecto y qué lo hace distinto c. El cuánto: el número de ventas que se quieren conseguir cada mes 6. ¿Qué es el "Target"? - Ninguno - a. El objectivo final que se marca con el método SMART b. El grupo específico de personas a quien va dirigido nuestro proyecto c. El proceso de analizar los errores después de un fracaso 7. Dentro del método SMART, ¿qué significa que un objectivo sea "Mediable" (Measurable)? - Ninguno - a. Que debe ser un reto muy difícil para motivar al equipo b. Que se necesita un número para saber si se ha conseguido c. Que debe poder realizarse en menos de una semana 8. ¿Por qué es fundamental que un objectivo SMART tenga un tiempo determinado (Time-bound)? - Ninguno - a. Porque sin una fecha límite, siempre se dejará para más tarde b. Porque el tiempo es el factor que más influye en la visión c. Porque así el target sabe cuándo comprar el producto 9. ¿Qué utilidad tiene el "feedback" según los apuntes? - Ninguno - a. Sirve para que los clientes nos digan si les gusta o no el logotipo b. Es una herramienta que ayuda a validar, corregir y crecer c. Sirve para convencer a la gente de que compre nuestro producto 10. ¿Qué caracteriza a un feedback constructivo? - Ninguno - a. Es una información específica que ayuda a mejorar, no una simple opinión b. Es un comentario positivo que siempre nos dice que lo estamos haciendo bien c. Es una crítica dura que nos ayuda a darnos cuenta de que hemos fracasado